Comment rater sa migration vers le Cloud ?

La migration vers le cloud est devenue incontournable pour les entreprises modernes recherchant efficacité, flexibilité et sécurité. Le cloud offre un accès simplifié aux données, une évolutivité impressionnante et des économies potentielles. 

Dans cet article, nous détaillerons les cinq principales erreurs à éviter pour réussir votre migration vers le cloud. Parmi elles, l'absence d'un bon partenaire, l'incapacité à s'adapter au cloud, la nécessité de disposer de bonnes compétences en interne, l'importance de faire participer toutes les parties prenantes et enfin, le besoin d'avoir des attentes réalistes.

Le chemin vers une migration réussie vers le cloud est semé d'embûches. Découvrez les cinq erreurs majeures à éviter pour une transition cloud optimale.

Absence d'un bon partenaire

Naviguer seul dans l'univers du cloud peut être risqué. Le choix d'un partenaire cloud compétent est crucial. Que ce soit un grand acteur international ou un consultant local, cette collaboration garantira la pertinence de votre stratégie cloud. Ce partenaire sera non seulement un guide technique mais aussi un soutien dans la gestion du changement.

La première étape est de réaliser que vous ne pouvez pas faire cela seul, surtout au début. 

Choisissez votre partenaire avec soin. Obtenez des références. Il vous faut un partenaire de référence, capable de vous accompagner tout au long du processus et possédant non seulement des compétences techniques, mais aussi des compétences en matière de gestion du changement.

Un bon spécialiste de la migration vers le cloud peut vous aider à identifier les meilleures applications à déplacer, à déterminer comment intégrer les systèmes existants et les services cloud, et à planifier et exécuter la migration. Un bon partenaire peut également vous aider à élaborer une stratégie hybride ou multi-cloud efficace.

Incapacité à s'adapter au cloud

Les solutions cloud diffèrent des systèmes traditionnels. Vos applications locales pourraient consommer des ressources en continu, tandis que le cloud favorise l'efficience. Évitez des coûts inattendus en adaptant vos applications à cette nouvelle réalité.

Les applications sur site sont habituées à consommer les ressources au maximum. Le cloud est conçu pour utiliser les ressources lorsque vous en avez besoin et les restituer lorsque vous n'en avez pas besoin. Mais l'application traditionnelle n'est pas conçue avec le niveau d'autonomie et d'orchestration nécessaire pour tirer parti du cloud.

Trop de clients oublient que chaque bit qu'ils exécutent sur un nuage public est mesuré et qu'ils devront le payer. Ils laissent des applications non modifiées tourner à plein régime, consommant des cycles de calcul, et la facture arrive un mois plus tard.

Ne pas disposer des bonnes compétences en interne

Le cloud nécessite une expertise particulière. Les anciennes méthodes ne s'appliquent pas ici. Formez-vous et investissez dans des talents maîtrisant les conteneurs, les microservices et les API pour une migration cloud réussie.

Si vous pensez pouvoir gérer votre cloud public ou même votre cloud hybride avec les anciennes compétences et approches - cadre ITIL, processus en cascade, applications monolithiques, silos opérationnels, etc. - vous allez avoir une désagréable surprise.

Vous avez besoin de compétences pour gérer une infrastructure dynamique, des conteneurs, l'automatisation, des micros services, etc. Le problème, c'est que tout le monde en a besoin aussi ! Les nouvelles technologies vous aideront, mais il reste essentiel d'attirer, de former et de conserver des talents qualifiés.

Un modèle cloud éloigne l'informatique de la gestion traditionnelle, statique et monolithique des logiciels à l'aide d'outils et de suites autonomes sur site, pour la faire évoluer vers un environnement de services hautement distribués, dynamiques, atomisés et abstraits, gérés à l'aide de multiples solutions ponctuelles souvent basées sur le cloud. L'informatique a besoin de nouvelles compétences pour gérer les plateformes elles-mêmes, mais aussi les conteneurs, le micro services, les API, ….

Ne pas faire participer les parties prenantes

La migration vers le cloud n'est pas seulement une question technique. Toutes les équipes, des opérationnels aux décisionnaires, doivent collaborer. Un projet inclusif garantira une transition en douceur.

Les projets nécessitent une très bonne gouvernance, ce qui exige d'impliquer toutes les personnes concernées par la transformation vers le cloud. Souvent, les projets sont pilotés par le département informatique, puis les personnes concernées sont informées une fois le projet terminé.

Cette situation est bien plus fréquente que ce que l'on veut bien admettre. Il s'agit en grande partie d'une gestion de projet de base, qui consiste à vérifier que les bonnes personnes font partie du comité directeur et à obtenir les bonnes informations. Souvent, elles ne sont invitées que lorsqu'il est trop tard.

Des attentes irréalistes

Si le cloud promet flexibilité et coûts réduits, il ne faut pas surestimer ses bénéfices. Une approche équilibrée et réaliste est essentielle pour une migration cloud efficace.

Le passage au cloud peut présenter de grands avantages - rapidité, souplesse, réduction des coûts, orientation stratégique, évolutivité, portée, et bien d'autres - mais il peut aussi présenter des risques légitimes. Pour tirer le maximum d'avantages d'un déploiement dans le nuage, il faut d'abord éviter l'attrait du cycle d'emballement et avoir des attentes réalistes quant à ce que vous pouvez réaliser et aux nouveaux risques potentiels.

Les dirigeants s'attendent surtout à faire des économies avec le cloud, mais ce n'est pas toujours le cas, surtout si vous commettez l'échec n° 2 de cette liste et ne “réarchitectez” pas votre application. Les personnes qui adoptent le cloud s'attendent souvent aussi à pouvoir faire beaucoup moins de travail dans les domaines adjacents, mais l'infrastructure cloud ne remplace que les serveurs, pas votre personnel informatique.

Pour finir 

En conclusion, la migration vers le cloud peut apporter de nombreux avantages aux entreprises, tels que l'amélioration de la sécurité, l'accès aux données, l'évolutivité, la flexibilité informatique et la réduction des coûts. 

Cependant, pour réussir sa migration, il est essentiel de prendre en compte les cinq causes principales d'échec, notamment le choix du bon partenaire, l'adaptation de l'application au cloud, l'acquisition des bonnes compétences en interne, l'implication des parties prenantes et la définition d'attentes réalistes. En évitant ces erreurs courantes, les entreprises peuvent tirer parti de tous les avantages que le cloud a à offrir et assurer une transition en douceur vers cette technologie devenue incontournable.

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